За какие достижения стоит поощрять сотрудников

Работники, независимо от того, какую должность они занимают в компании, должны чувствовать себя важными частичками коллектива. Именно так происходит дополнительное стимулирование на продуктивную деятельность. Одним из главных методов поощрения сотрудников является награждение.

Так какие достижения стоит отмечать?

1. Выполнение плановых задач

Как правило, компания имеет определенную стратегию развития и сформулированные задачи на период, например, на квартал или полгода. Если работники выполнили их вовремя и качественно, это является хорошей причиной для награждения.

2. Улучшение качества работы

Если сотрудник нашел новые методы для повышения качества работы или усовершенствовал существующие, то это тоже можно считать достижением и отметить поощрением.

3. Получение новых знаний и умений

Смена должности, прохождение курсов повышения квалификации, углубленное изучение отрасли – все это позволяет работнику стать более компетентным и эффективным сотрудником, что, в свою очередь, приносит пользу и компании.

4. Инициативность

Если сотрудник предложил идею, которая привела к серьезной экономии или улучшению бизнес-процессов, это стоит поощрить. Не забывайте о том, что инициативные сотрудники редко бывают безучастными и неактивными.

5. Достижения в работе с клиентами

Удовлетворенность клиентов – один из самых важных показателей успеха компании. Если работник помогает улучшить отношения с клиентами, то его старания достойны награды.

Заключение

Поощрение на рабочем месте способствует повышению мотивации работников, главное, не забывать о том, что подход должен быть индивидуальным и не менее важным, чем система наказания. Поощрение – это отличный метод для выражения признательности сотрудникам за их успехи и достижения, а также для внесения позитивной энергии в атмосферу работающих вместе людей.