Как думаете - правильная схема? вн+
Безусловно, множество людей задумываются над тем, как правильно организовать свой бизнес, используя наиболее оптимальную схему. Одним из наиболее популярных вариантов является схема вн+.
Что такое схема вн+?
Схема вн+ представляет собой организационную структуру, которая имеет следующие элементы:
- Внешний контрактор (ВК);
- Нанимаемый персонал (НП);
- Компания (К);
- Холдинг (Х).
Идея состоит в том, чтобы продукция вендора была промаркирована как бренд, а не продукт вендора, что позволяет продавать свой продукт под своим брендом. Таким образом, по умолчанию внешний контрактор и бренд - разные юридические субъекты.
Преимущества и недостатки
Преимущества
- Управляемость. Контроль достигается за счет регистрации бренда в родительской компании, а также за счет заключения контракта на обслуживание бренда. Контрактор не будет "бросать" бренд в неизвестном направлении и изменять его принципы, потому что связаться с родительской компанией потребуется слишком много времени и усилий.
- Возможность изменения контракта. Контрактор не обязан исполнять свои обязательства и участие в проектах, если не считает их достаточно выгодными и эффективными. На практике это приводит к тому, что компания возможно изменит условия контракта, чтобы привлечь более опытных и квалифицированных контракторов.
- Расширение. Благодаря оптимизации бизнес-процессов, контракторы смогут увеличивать объем производства и получать больший доход.
Недостатки
- Ограничение выбора контрактора. Большинство контракторов работают с большим количеством компаний одновременно, что ограничивает выбор компаний и усложняет переналадку на новую организационную структуру и процесс взаимодействия.
- Нет своего производства. Данный факт не позволяет организацией иметь свою товарную марку.
Заключение
Чтобы сделать вывод о том, правильная ли схема вн+, нужно учитывать много факторов, среди которых главными являются размер бизнеса, индустрия, место нахождения и многое другое. Однако, всегда стоит помнить, что выбор правильной организационной структуры - это один из самых важных этапов в создании успешного бизнеса.